重庆车务段人人有指标个个抓营销_货运管理_货物运输

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重庆车务段人人有指标个个抓营销

关键字：重庆车务段，营销来源: 《人民铁道》报更新时间： 2008-11-18

　　“虽然到目前为止，咱们段的运输指标完成得还可以，但我们一定要认清当前客货运输的严峻形势，各车间要结合实际，细化挖潜提效措施，全力以赴抓好增运增收工作。”近日，重庆车务段党政主要领导在机关干部大会上强调。

　　这个段为全力抓好本年度最后两个月的增运增收工作，细化了多项措施。针对生产力布局调整及路局重新下达运输收入指标的实际，这个段经过调研重新分劈下达了15个车间的运输任务指标，各车间将任务分劈到班组，班组再具体分解到每个岗位、每名职工，做到经营压力层层传递，形成“人人肩上有指标、个个都来抓营销”的格局。

这个段进一步调整营销策略，在货源调查组织、请求车兑现、空车组织利用、装车组织、装卸劳力等方面都制定了详细的措施和组织方案。

　　为了进一步畅通信息渠道，及时处理日常工作遇到的各种问题，这个段严格运输信息管理工作，安排专人负责每天收集各站待卸车情况、装车兑现情况、重点货物运输等信息，并在次日的交班会上逐一分析，及时查找出工作中存在的薄弱环节，有针对性地制定对策，切实加强运输组织工作。

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